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Preparacion para la certificacion PMP (95 horas) Preparacion para la certificacion PMP (95 horas) Menéame Enviar a un amigo
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La jornada empieza el día 14/10/2016 y concluye el 16/12/2016

OBJETIVOS

Objetivos del programa

  • Conseguir con todas las garantías de éxito la certificación PMP en un tiempo récord
  • Obtener una solida formación en Gestión de Proyectos, fiel a los estándares más modernos y avanzados y siguiendo la metodologia del PMBOK
  • Facilitarles la acreditación de cara a presentar la candidatura pos ser una Escuela Oficial Homologada Nº1038

METODOLOGÍA

ESI ha diseñado un Programa Intensivo de Formación de 95 horas lectivas (para ayudarle a preparar el examen con las mayores garantías de éxito:

-  Test online de autoevaluación PMAppraise (2 horas). Herramienta específica para conocer el nivel de conocimientos y habilidades de cada participante y la asimilación de los conceptos. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen

-  Módulos presenciales, formato fin de semana de los temas (55 horas): Fundamentos de la Gestión de  Proyectos, Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes en proyectos, Gestión de Riesgos y Entrenamiento presencial específico Examen PMP para profundizar en las 9 áreas establecidas el PMBOK® para gestionar eficazmente proyectos, según la guía metodológica PMBOK®, con un enfoque práctico, interacción continua y trabajo en equipo. El candidato se familiarizará con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP® con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual (ver programa completo).

Sesión Práctica con ordenador para la realización individual de la solicitud de la candidatura (2 horas)

Acceso al Simulador online ESI de preparación y entrenamiento para el Examen PMP® (Acceso  3 meses) Tras todas las sesiones del Programa, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. El simulador está diseñado con una composición idéntica a la del propio examen, que le permitirá practicar y familiarizarse con el entorno de la prueba, adquiriendo una confianza y agilidad que sin duda serán decisivas a la hora de superar el examen.

Sesiones Presenciales (55 horas)

  • Gestión de Proyectos
  • Gestión de Riesgos en Proyectos
  • Preparación Examen PMP

QUIEN DEBE ASISTIR

Dirigido a

Profesionales con experiencia en gestion de proyectos que cumplan con los mismos requisitos de elegibilidad que exige el PMI Según sean sus estudios académicos deberán acreditar que dispone de 4.500 ó 7.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los últimos 8 o 10 años.

 

Duración: 54 h presenciales + 41 h online 

Precio Curso
3395€

Lugar de celebración 
Madrid (Registro)

PROGRAMA

Descubra el programa completo en: www.certificacionpmp.es

Programa:

GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO

  • Cómo definir la gestión de proyectos
  • Grupos de procesos de gestión de proyectos

- Iniciación - Planificación - Ejecución

- Monitorización y control - Cierre

  • Desarrollo del Estatuto del proyecto
  • Declaración del ámbito de desarrollo del proyecto preliminar
  • Plan para el desarrollo de la gestión de proyectos
  • Ejecución de la dirección y gestión del proyecto
  • Monitorización y control del proyecto
  • Control de los cambios integrados
  • Cierre del proyecto
  • Otros conceptos de gestión de proyecto

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION DEL AMBITO DEL PROYECTO EN EL EXAMEN PMP

  • Ciclo de vida del proyecto
  • Cómo compensar riesgo y complejidad
  • Procesos de gestión del ámbito del proyecto
  • Proyecto vs. ámbito del producto
  • Planificación y definición del ámbito
  • Construcción del Work Breakdown Structure(WBS)
  • Verificación y control del ámbito

DIFERENCIAS ENTRE LAS TECNICAS CPM, PDM Y CRITICAL CHAIN Y SU UTILIZACION EN LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO

  • Definición de la actividad
  • Secuenciación de la actividad
  • Estimación de los recursos de actividad
  • Estimación de la duración de la actividad
  • Desarrollo y control del programa

REPASO DE CONCEPTOS SOBRE GESTION DE COSTES EN PROYECTOS

  • Definición de la actividad
  • Estimación del coste
  • Presupuesto del coste
  • Control del coste (Gestión del Valor Ganado (EMV))

GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR

  • Planificación de los Recursos Humanos
  • Adquisición del equipo del proyecto
  • Desarrollo del equipo
  • Gestión del equipo

 GESTION DE LAS COMUNICACIONES EN PROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOS Y TERMINOS DEL PMBOK GUIDE

  • Planificación de las comunicaciones
  • Distribución de las comunicaciones
  • Comunicación del funcionamiento
  • Gestión de los interesados (stakeholders)

COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMP CERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS

  • Cómo definir la gestión de riesgos
  • Planificación de la gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo de riesgos
  • Análisis cuantitativo

LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRAS EN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION

  • Plan de compras y adquisiciones
  • Plan de contratación
  • Respuestas a las solicitudes de los vendedores
  • Selección de vendedores
  • Administración de contratos
  • Cierre del contrato

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSE EL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOS Y PROFESIONALES

  • Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual
  • Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos
  • Aumento de la competencia individual
  • Balance de los intereses de los interesados (stakeholders)

• Interacción en un entorno profesional cooperativo 


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Listado de jornadas

11/11/2021 - Jornada Técnica Online de BioEconomic “Construcción Industrializada, Modular, Ciclo de Vida + BIM” COAM

 

La jornada empieza el día 11/11/2021 y concluye el 16/12/2016

  El 11 de Noviembre BioEconomic con la colaboración mediática de la Galería de Materiales del ...

Más información

20/10/2021 - Gestión avanzada de compras y oportunidades 4.0 en compras

 

La jornada empieza el día 20/10/2021 y concluye el 16/12/2016

La compra es una   función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes ...

Más información

14/10/2021 - Competencias de adaptación en tiempos de incertidumbre

 

La jornada empieza el día 14/10/2021 y concluye el 16/12/2016

El contexto actual de incertidumbre bien sea por contexto COVID o por dificultades del sector, mercado y otros añadidos, provoca en ...

Más información

04/10/2021 - Instalación puesta a Tierra en instalaciones Generadoras. V1

 

La jornada empieza el día 04/10/2021 y concluye el 16/12/2016

Objetivos ...

Más información

23/09/2021 - Jornada "BIM clave en las certificaciones de Construcción Sostenible y en Fondos Next Generation EU"

 

La jornada empieza el día 23/09/2021 y concluye el 16/12/2016

  En el marco de la Semana Mundial de la Construcción Ecológica, Zaragoza acoge la nueva Jornada Presencial + Online “La metodología BIM clave en las certificaciones de Construcción Sostenible y en Fondos Next Generation EU”, organizada por BioEconomic con la colaboración del COA-Aragón, Colegio Oficial de Arquitectos de Aragón, el jueves 23 de Septiembre.   Patrocinada por ...

Más información

29/06/2021 - Webinar “Construcción Industrializada, Modular, Ciclo de Vida + BIM” COAVN

 

La jornada empieza el día 29/06/2021 y concluye el 16/12/2016

  El 29 de Junio BioEconomic con la colaboración mediática del COAVN - Colegio Oficial de Arquitectos Vasco Navarro...

Más información

17/06/2021 - WWW - Taller: Experimentar en Matemáticas con Maple

 

La jornada empieza el día 17/06/2021 y concluye el 16/12/2016

  RESUMEN   La disponibilidad de herramientas como Maple ha permitido introducir la componente experimental dentro de la investigación que hacemos en Matemáticas. El objetivo de este taller es presentar tres ejemplos concretos donde la utilización de Maple ha sido esencial para poder descubrir, conjeturar y, ...

Más información

04/06/2021 - WWW - Seminario: Ingeniería Química con COMSOL Multiphysics y Máster Universitario MUCOM

 

La jornada empieza el día 04/06/2021 y concluye el 16/12/2016

INTRODUCCIÓN La optimización de reactores químicos, equipos de filtración, mezcladores y otros procesos relacionados se efectúa fácilmente con el Módulo de Ingeniería de Reacciones Químicas de COMSOL Multiphysics. Este módulo es útil para ingenieros y científicos que realizan su actividad, por ejemplo, en industrias químicas, de procesos, de energía eléctrica, farmacéuticas, de polímeros y de alimentos, etc. ...

Más información

02/06/2021 - WWW - Taller: Introducción práctica al modelado RF con COMSOL Multiphysics

 

La jornada empieza el día 02/06/2021 y concluye el 16/12/2016

INTRODUCCIÓN Los diseñadores de dispositivos de radiofrecuencias y microondas utilizan el modelado numérico para el estudio de antenas, guías de ondas, filtros, circuitos, cavidades y metamateriales. Mediante la simulación, rápida y precisa, de la propagación y comportamiento resonante de ondas electromagnéticas, los ingenieros son capaces de acceder a las distribuciones espaciales de campos electromagnéticos, a los coeficientes ...

Más información

01/06/2021 - Taller: Diseño Básico de una Seguridad Proactiva

 

La jornada empieza el día 01/06/2021 y concluye el 16/12/2016

Dirigido a ...

Más información

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