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JornadaIr a agenda Jornadas
La jornada empieza el día 14/10/2016 y concluye el 16/12/2016
OBJETIVOS
Objetivos del programa
- Conseguir con todas las garantías de éxito la certificación PMP en un tiempo récord
- Obtener una solida formación en Gestión de Proyectos, fiel a los estándares más modernos y avanzados y siguiendo la metodologia del PMBOK
- Facilitarles la acreditación de cara a presentar la candidatura pos ser una Escuela Oficial Homologada Nº1038
METODOLOGÍA
ESI ha diseñado un Programa Intensivo de Formación de 95 horas lectivas (para ayudarle a preparar el examen con las mayores garantías de éxito:
- Test online de autoevaluación PMAppraise (2 horas). Herramienta específica para conocer el nivel de conocimientos y habilidades de cada participante y la asimilación de los conceptos. Con ello podemos determinar las áreas que requieren de mayor atención para acudir con garantías a la convocatoria del examen
- Módulos presenciales, formato fin de semana de los temas (55 horas): Fundamentos de la Gestión de Proyectos, Planificación y Control del Alcance, Tiempo y Costes en proyectos, Gestión de Riesgos y Entrenamiento presencial específico Examen PMP para profundizar en las 9 áreas establecidas el PMBOK® para gestionar eficazmente proyectos, según la guía metodológica PMBOK®, con un enfoque práctico, interacción continua y trabajo en equipo. El candidato se familiarizará con el formato del examen de la mano de un consultor experimentado. Los asistentes realizarán continuos exámenes tipo test, con el mismo formato que el examen PMP® con el fin de entrenar la dinámica de la prueba, con consejos y ejemplos que le ahorrarán muchas horas de estudio individual (ver programa completo).
- Sesión Práctica con ordenador para la realización individual de la solicitud de la candidatura (2 horas)
- Acceso al Simulador online ESI de preparación y entrenamiento para el Examen PMP® (Acceso 3 meses) Tras todas las sesiones del Programa, los asistentes ya deben haber adquirido toda la base teórica necesaria para afrontar el examen. El simulador está diseñado con una composición idéntica a la del propio examen, que le permitirá practicar y familiarizarse con el entorno de la prueba, adquiriendo una confianza y agilidad que sin duda serán decisivas a la hora de superar el examen.
Sesiones Presenciales (55 horas)
- Gestión de Proyectos
- Gestión de Riesgos en Proyectos
- Preparación Examen PMP
QUIEN DEBE ASISTIR
Dirigido a
Profesionales con experiencia en gestion de proyectos que cumplan con los mismos requisitos de elegibilidad que exige el PMI Según sean sus estudios académicos deberán acreditar que dispone de 4.500 ó 7.500 horas de dedicación a la gestión de proyectos en los últimos 8 o 10 años.
Duración: 54 h presenciales + 41 h online
Precio Curso
3395€
Lugar de celebración
Madrid (Registro)
PROGRAMA
Descubra el programa completo en: www.certificacionpmp.es
Programa:
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
- Cómo definir la gestión de proyectos
- Grupos de procesos de gestión de proyectos
- Iniciación - Planificación - Ejecución
- Monitorización y control - Cierre
- Desarrollo del Estatuto del proyecto
- Declaración del ámbito de desarrollo del proyecto preliminar
- Plan para el desarrollo de la gestión de proyectos
- Ejecución de la dirección y gestión del proyecto
- Monitorización y control del proyecto
- Control de los cambios integrados
- Cierre del proyecto
- Otros conceptos de gestión de proyecto
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA GESTION DEL AMBITO DEL PROYECTO EN EL EXAMEN PMP
- Ciclo de vida del proyecto
- Cómo compensar riesgo y complejidad
- Procesos de gestión del ámbito del proyecto
- Proyecto vs. ámbito del producto
- Planificación y definición del ámbito
- Construcción del Work Breakdown Structure(WBS)
- Verificación y control del ámbito
DIFERENCIAS ENTRE LAS TECNICAS CPM, PDM Y CRITICAL CHAIN Y SU UTILIZACION EN LA GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
- Definición de la actividad
- Secuenciación de la actividad
- Estimación de los recursos de actividad
- Estimación de la duración de la actividad
- Desarrollo y control del programa
REPASO DE CONCEPTOS SOBRE GESTION DE COSTES EN PROYECTOS
- Definición de la actividad
- Estimación del coste
- Presupuesto del coste
- Control del coste (Gestión del Valor Ganado (EMV))
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES, ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL GESTOR
- Planificación de los Recursos Humanos
- Adquisición del equipo del proyecto
- Desarrollo del equipo
- Gestión del equipo
GESTION DE LAS COMUNICACIONES EN PROYECTOS. LA EVALUACION DE LOS CONCEPTOS Y TERMINOS DEL PMBOK GUIDE
- Planificación de las comunicaciones
- Distribución de las comunicaciones
- Comunicación del funcionamiento
- Gestión de los interesados (stakeholders)
COMO RESPONDER A LAS PREGUNTAS DEL PMP CERTIFICATION EXAM SOBRE GESTION DE RIESGOS EN PROYECTOS
- Cómo definir la gestión de riesgos
- Planificación de la gestión de riesgos
- Identificación de riesgos
- Análisis cualitativo de riesgos
- Análisis cuantitativo
LOS PROCESOS DE GESTION DE COMPRAS EN PROYECTOS EN EL PMP EXAM CERTIFICATION
- Plan de compras y adquisiciones
- Plan de contratación
- Respuestas a las solicitudes de los vendedores
- Selección de vendedores
- Administración de contratos
- Cierre del contrato
RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. COMO PLANTEARSE EL ESTUDIO DE LOS COMPORTAMIENTOS LEGALES, ETICOS Y PROFESIONALES
- Aseguramiento de la integridad y profesionalidad individual
- Contribución al conocimiento base de la gestión de proyectos
- Aumento de la competencia individual
- Balance de los intereses de los interesados (stakeholders)
• Interacción en un entorno profesional cooperativo
Descargar fichero adjunto
Listado de jornadas
30/11/2022 - webinar “Construcción Industrializada, Economía Circular, BIM” COETICOR & BioEconomic
La jornada empieza el día 30/11/2022 y concluye el 16/12/2016
La conjunción de la construcción modular y la metodología BIM permite un control total de los procesos de construcción, desde su concepción hasta su ejecución, permitiéndonos flexibilidad durante la investigación del uso de los diferentes materiales debido a la interoperabilidad entre el software y promovida por ...Más información
30/06/2022 - Jornada “Construcción Industrializada, Economía Circular, BIM” COIICV & CECV & BioEconomic
La jornada empieza el día 30/06/2022 y concluye el 16/12/2016
La inauguración correrá a cargo de Dª. Nieves Romero, Decana del ...Más información
22/06/2022 - Webinar - Taller: Introducción práctica a la simulación multifísica con COMSOL Multiphysics
La jornada empieza el día 22/06/2022 y concluye el 16/12/2016
INTRODUCCIÓN Imagen, cortesía de COMSOL, realizada usando COMSOL Multiphysics® Únase a nosotros en esta oportunidad única para avanzar en sus conocimientos de simulación multifísica. En ...Más información
10/03/2022 - Webinar “Construcción Sostenible y Saludable en un entorno BIM”
La jornada empieza el día 10/03/2022 y concluye el 16/12/2016
La bienvenida y la moderación del webinar irán a cargo de César Ramírez, Responsable ...Más información
04/02/2022 - Jornada ARIMA Hotel, primer Hotel**** certificado Passivhaus.
La jornada empieza el día 04/02/2022 y concluye el 16/12/2016
Jornada ARIMA Hotel - Plan REIH® - Passivhaus El primer Hotel de cuatro estrellas certificado Passivhaus ...Más información
02/12/2021 - Jornada COAM "BIM clave en certificaciones de Construcción Sostenible y Fondos NGEU”
La jornada empieza el día 02/12/2021 y concluye el 16/12/2016
El 2 de Diciembre a las 10h, el COAM - Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid acoge la Jornada “BIM clave en certificaciones de Construcción Sostenible y en ...Más información
11/11/2021 - Jornada Técnica Online de BioEconomic “Construcción Industrializada, Modular, Ciclo de Vida + BIM” COAM
La jornada empieza el día 11/11/2021 y concluye el 16/12/2016
El 11 de Noviembre BioEconomic con la colaboración mediática de la Galería de Materiales del ...Más información
20/10/2021 - Gestión avanzada de compras y oportunidades 4.0 en compras
La jornada empieza el día 20/10/2021 y concluye el 16/12/2016
La compra es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes ...Más información
14/10/2021 - Competencias de adaptación en tiempos de incertidumbre
La jornada empieza el día 14/10/2021 y concluye el 16/12/2016
El contexto actual de incertidumbre bien sea por contexto COVID o por dificultades del sector, mercado y otros añadidos, provoca en ...Más información
04/10/2021 - Instalación puesta a Tierra en instalaciones Generadoras. V1
La jornada empieza el día 04/10/2021 y concluye el 16/12/2016
Objetivos ...Más información
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