11/06/2012 - Was ist die soziale Analyse des Lebenszyklus und was kann sie zur CSR beitragen?

Menéame

Das Ziel des Berichts des Lehrstuhls Mango de RSC der Pompeu Fabra Universität, "Die Soziale Analyse des Lebenszyklus als Instrument der CSR" war es, die Methodik der sozialen Analyse des Lebenszyklus mit der Vision der Corporate Social Responsibility (CSR) zu vergleichen und zu untersuchen, inwieweit diese beiden Ansätze ergänzt werden können.

 Es handelt sich um ein sehr ehrgeiziges Instrument, da es darauf abzielt, die Auswirkungen nicht nur in der Produktionsphase, sondern auch im gesamten Produktlebenszyklus zu analysieren. Der ASCV kann einen wichtigen Beitrag zur SSR leisten, da er durch eine strenge Methodik relevante Informationen für Unternehmen bereitstellen kann, die ihre sozialen Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette verbessern möchten. 

Soziale Analyse des Lebenszyklus

Das SCV könnte auf der einen Seite als interne Verbesserungsinstrument in den sozialen Aspekten von SSR und auf der anderen Seite als Marketinginstrument für die Außenwelt (auch zur Unterstützung eines Produktzertifizierungsprozesses) eingesetzt werden.

Darüber hinaus kann das SCV zu einem Risikomanagementinstrument werden, das dazu beitragen kann, die sozialen Auswirkungen auf die verschiedenen Stakeholder des Unternehmens zu ermitteln und zu messen und so Krisen zu verhindern. In diesem Zusammenhang kann der SACV dazu beitragen, die vorrangigen Maßnahmen im Rahmen der SSR auszuwählen, um die negativen sozialen Auswirkungen der Unternehmen zu verringern und die positiven Auswirkungen entlang der Wertschöpfungskette zu verstärken. 

In Bezug auf die Schwierigkeiten bei der Durchführung von ASCV-Studien in der Praxis besteht das Haupthindernis darin, dass eine Vielzahl von Informationen gesammelt werden müssen, die mit dem Fehlen geeigneter Indikatoren und generischer oder sektoraler Datenbanken verbunden sind. Darüber hinaus gibt es noch einige methodische Herausforderungen, die die Umsetzung des CSR erschweren, wie die Abhängigkeit von den sozialen Auswirkungen des lokalen Umfelds und der Unternehmensführung, die Zuweisung von Produkteffekten und der Prozess der Zusammenführung der Auswirkungen über die verschiedenen Phasen des Lebenszyklus.

In diesem Zusammenhang schlugen die Projektteilnehmer vor, ein schrittweises Verfahren für die Einführung des SCV-Systems anzuwenden, das mit der Untersuchung einiger Indikatoren und Phasen des Lebenszyklus begonnen und mit den Jahren der Erfahrung erweitert wurde.

Nach den von UNEP/SETAC erstellten Leitlinien ist der SACV "eine Technik zur Bewertung der sozialen Auswirkungen (einschließlich der potenziellen Auswirkungen), die darauf abzielt, die sozialen und wirtschaftlichen Aspekte der Produkte und ihre potenziellen positiven und negativen Auswirkungen während ihres Lebenszyklus zu bewerten, einschließlich der Gewinnung, Verarbeitung von Rohstoffen, Herstellung, Vertrieb, Verwendung, Wiederverwendung, Wartung, Recycling und Endbestimmung." Es kann entweder allein oder in Kombination mit dem ECV angewendet werden.

Der SCV basiert auf den Auswirkungen, die sich aus Themen von sozialem Interesse ergeben. In den Leitlinien werden folgende Wirkungskategorien vorgeschlagen: 1. Menschenrechte; 2) Arbeitsbedingungen; 3. Gesundheit und Sicherheit; 4) Kulturerbe; 5. Governance; 6) Sozioökonomische Auswirkungen.

Die wichtigsten Stakeholder-Kategorien, die die Leitlinien sind:

1) Arbeitnehmer/Arbeitnehmer

2) Lokale Gemeinschaft

3) Gesellschaft (national, lokal)

4) Verbraucher (sowohl die Endverbraucher als auch die Verbraucher, die mit jedem Lebenszyklusabschnitt verbunden sind)

5) Akteure in der Wertschöpfungskette (einschließlich Lieferanten).

Hinzu kommen weitere Stakeholder-Kategorien (z. B. NGO, Staat oder künftige Generationen) oder andere Differenzierungen oder Untergruppen (z.B. Aktionäre und Handelspartner).

Die ASCV-Produktion von Computern und Rosen ist eine der bisher nur sehr wenigen in die Praxis umgesetzten. Ein weiteres kürzlich durchgeführtes SCV ist das von Blom und Solmar über Biokraftstoffe (Biodiesel, Bioethanol und Biogas), die in Schweden verbraucht werden.

Die Ansätze von SACV und SSR haben viele Ähnlichkeiten. Beide behandeln die sozialen Auswirkungen der Unternehmen, ihr Verhalten und die Art und Weise, wie sie ihre Beziehungen zu internen (Arbeitnehmer-) und externen Stakeholdern (lokale Gemeinschaft, Nutzer, NRO usw.) organisieren und verwalten.

In diesem Zusammenhang unterscheiden sich beide Ansätze vom Umwelt-CVV, der die Umweltauswirkungen eines Produkts oder Verfahrens analysiert. Im Gegensatz zum CCAMLR werden die mit der Verwendung von Produkten verbundenen Auswirkungen im Allgemeinen nicht berücksichtigt, da sie nicht immer auf das Verhalten der Unternehmen zurückgeführt werden können.

SCV und SSR unterscheiden sich in ihrer Reichweite. Das SCV umfasst idealerweise alle Auswirkungen über den gesamten Lebenszyklus der Produkte, während sich die SSC auf die Auswirkungen des Unternehmens selbst konzentriert und sich bisweilen auch auf die folgenden Glieder der Wertschöpfungskette (Lieferanten und Direktkunden) erstrecken kann, die in ihrem Einflussbereich liegen.

Schließlich unterscheiden sich auch das SCV und das SSR in Bezug auf die Methodik. Der SCV folgt dem System des CVV, d. h. den Phasen und Terminologien, die in den ISO 14000-Normen (Kategorien, Unterkategorien, Inventarindikatoren) festgelegt sind. Im Gegensatz dazu verfügt die SSR über keine spezifische Methodik, obwohl sie über eine Reihe von Werkzeugen verfügt, die bei ihrer Umsetzung helfen.

Hinsichtlich der möglichen Verwendung des SCV fanden die Untersuchungsteilnehmer die Verwendung des SCCV für die Identifizierung von Hotspots und den Vergleich von Produkten wenig attraktiv und gaben an, dass sie eher an SCCV als Marketinginstrument interessiert sein könnten als an der Verbesserung ihrer internen Verwaltung.

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Weitere Informationen:

Die soziale Analyse des Lebenszyklus als Instrument von RSC

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