
Supposons que vous soyez responsable d’une entreprise ou que vous soyez dans une communauté de voisins qui dépense beaucoup d’énergie. Aujourd'hui, vous pouvez investir dans l’efficacité sans avoir à mettre de l’argent. Ou, au moins, sans payer plus que ce qu’il fait déjà sur sa facture d’énergie. C’est ce que proposent les entreprises de services énergétiques(1) (appelées ESE): elles assurent une réduction de la consommation d’énergie (par exemple en changeant une installation de climatisation périmée) en prenant elles-mêmes les risques. Ces sociétés sont chargées de rechercher le financement et de réaliser le projet. En échange, une partie de l’argent est dépensée. L’accord semble intéressant. Mais aujourd'hui, en Espagne, très peu d’entre eux acceptent un tel accord. Pourquoi?
Bien que ce type d’entreprises de services énergétiques constitue un secteur nouveau et inconnu en Espagne, dans d’autres pays comme l’Allemagne, il fonctionne depuis des années. Il pourrait s’agir d’un moyen de réaliser des économies d’énergie importantes (et de réduire les émissions de CO2) tout en favorisant une nouvelle forme d’activité "verte" et en créant des emplois. Mais ici, il ne s’arrête pas de décoller. Les plans gouvernementaux visant à améliorer l’efficacité énergétique dans les bâtiments publics (330-AGE et 2000-ESE) n’ont pas fonctionné comme prévu. De même, en juin, l’ICO et l’IDAE ont ouvert une ligne de crédit de 600 millions d’euros pour financer des projets d’efficacité des entreprises de services énergétiques et seules 23 demandes ont été envoyées.
"Il y a des fonds pour s’ennuyer, mais les gens en Espagne ne voient toujours pas clairement l’économie: si vous dites à quelqu'un ici que vous allez faire économiser 400 euros, c’est très différent que si vous lui dites que vous allez lui donner 400 euros," il se plaint Rafael Herrero, président de l’Association des entreprises de services énergétiques (Anese), qui cite plusieurs raisons pour expliquer pourquoi ce modèle d’affaires ne démarre pas encore: bureaucratique excessive pour réaliser des projets avec les administrations, méfiance des citoyens pour signer ce type de contrats, manque de motivation pour être plus efficace, permissivité avec le gaspillage d’énergie, méconnaissance...
Comme il est précisé, il existe deux modèles principaux d’accords auxquels on peut parvenir avec une entreprise de services énergétiques, en cherchant à ce que le temps nécessaire pour amortir l’investissement ne dépasse pas sept ans. Le premier modèle est l’épargne garantie: ces entreprises élaborent le projet pour investir dans l’efficacité, recherchent le financement du client, exécutent et supervisent le travail au cours des sept années du contrat, et reçoivent donc une rémunération incluse dans le montant de l’investissement. Dans ce cas, c’est le client qui garde tout l’argent qu’il ne paie pas sur la facture énergétique. Toutefois, si l’on ne fait pas d ’: Le deuxième modèle est d’économie partagée: c’est ici l’entreprise de services énergétiques qui assume le crédit nécessaire pour exécuter le projet et le client ne débourse pas plus que ce qu’il paye déjà sur la facture énergétique (en tout cas, il paie un peu moins de facture). L’ESE perçoit alors les économies réalisées. Une partie va pour le client et une autre pour l’entreprise qui gère le projet. Cela, jusqu'à la fin du contrat, au bout de ces environ sept ans, moment où le client reste avec toute l’épargne.
De toute évidence, ceux qui retireraient le plus de bénéfices d’un tel investissement seraient ceux qui paient le plus en énergie. Anese (association qui regroupe 120 des plus de 400 entreprises de tous types enregistrées dans la base de données ESE de l’IDAE) propose de se concentrer d’abord sur les bâtiments qui gaspillent le plus: ceux qui garantissent que 40
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