29/11/2016 - L'Association Cluster de l'Aeronautique et de l'Espace du Pays Basque HEGAN présente son Plan stratégique 2017-2020

Menéame

L'Association Cluster de l'aviation et de l'espace du Pays Basque HEGAN a présenté hier à Bilbao son Plan stratégique 2017-2020 à un événement public visant à partager leurs aspirations, leurs objectifs et leur ambition avec les entreprises du secteur et la société en général. Le document élaboré par HEGAN porte la dénomination "Route partagée" et fait ainsi référence à son intention de concevoir un futur collectif souhaitable pour le secteur aéronautique, avec l'ambition de jouer un rôle important dans les chaînes de valeur mondiales du secteur et l'engagement des entreprises qui font partie du secteur dans le développement du bien-être du territoire.

Depuis le début de son action, des travaux de réflexion stratégique ont été menés tous les quatre ans dans le cadre de l'association. À cette occasion, ils ont participé à la présentation du Plan stratégique pour la période 2017-2020. Jorge Unda, Président d'HEGAN et Directeur général de SENER inaugurant l'événement et offrant un contexte et Guillermo Dorronsoro, Doyen de la Business School, qui a prononcé la conférence prospective "Certes et incertitudes sur l'avenir de notre industrie." Après le bref exposé, une table ronde a été organisée avec la participation de Norberto López de Lacalle, Directeur du Centre de fabrication avancée en aéronautique (CFAA); Ester Porras, Directrice de l'innovation du groupe Aciturri; Loreto Susperregui, coordinatrice de recherche en robotique, IK4-Tekniker; Iñaki Tellechea, Directeur de la promotion des entreprises de SPRI et José Juge, Directeur de HEGAN. L'événement a été clos par Alex Arriola, Directeur général de SPRI, Société pour la Transformation Compétitive, avec une broche finale signée par le choeur d'ingénieurs de Bizkaia avec cinq pièces, musique corallienne, voix à la recherche d'une harmonie, comme c'est le cas à l'intérieur de HEGAN ou de n'importe quel cluster.

Au cours de la présentation du Plan stratégique, le président du Cluster HEGAN a déclaré que "pour rester compétitif sur un marché avec de meilleurs acteurs, nous devons donner la taille et montrer que nous sommes clés dans les chaînes de valeur de chaque aéronef."

Le processus de réflexion présenté hier observe le contexte plein d'incertitudes engendrées par les changements socio-politiques survenus au cours de la réflexion elle-même et soumis à des variables imprévisibles, dans lequel cependant les prévisions du trafic aérien de personnes et de marchandises restent optimistes chaque année qui passe, sans qu'elles soient trop affectées par la conjoncture économique et financière que nous traversons depuis presque une décennie. Les prévisions parlent d'une croissance de 5% en ligne avec l'évolution du PIB mondial et à long terme - bien qu'elle pourrait tomber à 2 ou 3% compte tenu des conjonctures géopolitiques mondiales qui influenceront l'économie - ce qui signifierait doubler la flotte actuelle dans les vingt prochaines années, selon les prévisions publiées par les grandes compagnies de constructeurs d'avions comme Airbus, Boeing, Embraer et Bombardier. Cela signifie qu ' en 2034 environ 30 000 nouveaux avions seront nécessaires en fonction de ces mêmes sources.

Grâce aux nombreuses sessions de travail et interviews avec les partenaires et réunions internes, HEGAN a identifié les principales clés ou les défis mondiaux pour le développement de la compétitivité du Cluster: Personnes, Technologie, Taille et Efficacité, les attentats contre la Coopération et travail en commun, dans lesquels l'existence d'une association cluster peut apporter une valeur à la compétitivité du cluster naturel. "Parque Nous savons que nous sommes puissants lorsque nous coopérons, lorsque nous nous tournons vers un défi partagé." comme l'Association l'indique dans le document.

Avec ce travail d'analyse et de réflexion, HEGAN a construit un plan pour les quatre prochaines années, dans lequel il met l'accent sur la solidité de la relation entre fournisseur et client, qui deviennent ainsi des collaborateurs, une "collaboration 4.0" basée sur la confiance et construite sur des espaces sûrs, où la diversité des capacités se transforme en richesse de la complémentarité: technologies avancées, organisations avancées, usines avancées, personnes avancées et "collaborations avancées."

"L'avenir que nous souhaitons s'exprime dans l'engagement de développer notre meilleure version vers 2020, une année où l'ambition qui nous pousse à être vraiment dans les chaînes de valeur mondiales, avec l'engagement des entreprises qui forment le secteur pour développement du bien-être du territoire et avec la la volonté du cluster de contribuer à relever efficacement les défis partagés”.

Traduit en chiffres par les objectifs du nouveau Plan montrent que "au cours des dix dernières années, nous avons doublé les chiffres de facturation et d'emploi en tenant compte du total des usines et des bureaux disséminés dans le monde, et nous pensons qu'au cours de ces quatre prochaines années,s les entreprises associées à HEGAN vont croître à un rythme annuel d'environ 3% en chiffre d'affaires et de 1% en emploi. Cela signifierait un dépassement de 2,2 milliards d'euros et des 13.000 emplois au cours de cette dernière année de la période PE1720, ces chiffres étant accumulés et générés par tous les partenaires dans tous leurs centres productifs."

HEGAN

L'Association Cluster HEGAN est composée de 52 entités: Aernova, ITP et SENER en tant que membres fondateurs; les sociétés et groupes d'entreprises Aciturri, Aeromec, Aerospace Engineering Group, Aibe, Alestis, Alfa Precision Casting, Altran, Aratz, Astorkia, Ayesa Air Control, Ayzar, Batz Aerospace, Bost, Burdinberri, Danobat Group, DMP, Doilan, DYFA Ekin, Electrohilo, EYHER, Grupo TTT, Hauck Heat Treatment, Imedusa, Industrias Galindo, Khegal, Korta Group, LTK Grupo, Matrici, Mesima, Metraltec, Mizar, Nivac, Novalti, Nuter, Orbital Critical System, Sariki, Siegel, Sisteplant, Tecnasa, WEC et Xubi; les organisations technologiques CAT, IK4 et Tecnalia; et les universités de Deusto, Mondragon, Pays basque et Tecnun.

Les entreprises membres de l'Association Cluster de l'aviation et de l'espace HEGAN ont réalisé en 2015 un chiffre d'affaires de 1.935 millions d'euros pour l'ensemble de leurs centres de production dans le monde, soit une croissance supérieure de 10% à celle de l'exercice précédent. Les exportations se sont élevées à 1 226 millions d'euros, soit 7,6

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