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08/09/2026 - Faible investissement dans la R & D, coût de l'énergie, forte fragmentation et adoption lente de technologies, principaux freins de l'industrie espagnole
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La industrie espagnole se trouve à un moment décisif. Dans un environnement marqué par la pression économique, l'intrusion des nouvelles technologies et l'augmentation des exigences réglementaires, les entreprises doivent faire face à un tournant dans lequel elles doivent redéfinir leurs priorités si elles veulent rester rentables et pertinentss dans le secteur.

 

Afin de fournir une analyse approfondie de l'industrie, en mettant en valeur ce qui fonctionne et en indiquant la voie à suivre, ISS Iberia, entreprise chef de file dans l'intégration de services tels que l'entretien, le nettoyage, workplace et Facility Management, a donné un coup de fouet au rapport (')De l'intérieur'. - Un document qui offre une réflexion du secteur à travers l'analyse des principaux leviers sur lesquels l'industrie espagnole peut renforcer sa compétitivité dans les années à venir.

 

Ce projet a été réalisé par l'intermédiaire de cinq tables de cocréation, auxquelles ont participé des sociétés de référence et des profils professionnels de différents secteurs, qui ont mis en valeur cinq piliers stratégiques: productivité, qualité, durabilité, talents et technologie.

 

"Avec cette initiative de la "Bújula De De Interior," nous avons voulu créer un guide qui puisse guider les entreprises espagnoles dans un contexte aussi volatil que celui actuel, parce que le défi auquel elles sont confrontées n'est pas seulement technologique, mais aussi stratégique et culturelle.", a indiqué Enrique Porras, directeur du bureau technique à ISS Espagne.

 

 

L'industrie espagnole a une chance de réussir et de se doter de technologies

 

Parmi les différents aspects de l'analyse du rapport, les experts participants soulignent une grande opportunité d'amélioration dans l'industrie espagnole liée à la productivité et à la transformation technologique.

 

En Espagne, 98% du tissu d'entreprise est constitué de PME[1], une réalité qui a des répercussions directes sur la productivité et la capacité de soutenir les investissements adaptés à l'évolution du marché; Il faut renforcer la compétitivité en renforçant les méthodes de mesure et en accélérant la modernisation des processus, en particulier dans les organisations qui ne disposent que de ressources limitées et qui ont moins de marge pour absorber les changements technologiques.

 

Toutefois, l'adoption numérique des entreprises est un problème, et selon les données de la Fondation Cotec, 12% seulement des entreprises ont mis en œuvre l'intelligence artificielle (IA) dans leurs processus, ce qui montre que, malgré son importance croissante dans le débat public et dans le débat des entreprises, son intégration réelle reste limitée.

 

 

Le talent comme axe transversal principal du changement

 

À mesure que le secteur évolue, le rapport identifie un facteur transversal qui conditionne l'avancement des autres leviers: le talent. L'industrie doit non seulement couvrir les profils techniques et opérationnels, mais aussi intégrer de nouvelles capacités liées à l'analyse des données, à l'automatisation, à la cybersécurité ou à la gestion durable, dans un contexte où les processus et les normes deviennent de plus en plus complexes.

 

Toutefois, le marché du travail ne produit pas ces profils au rythme de la demande du secteur, mais il est difficile d'attirer des professionnels dans des environnements ruraux ou des positions plus exigeantes, et l'industrie continue de se sentir comme un secteur peu attrayant pour une grande partie de la population active jeune, ce qui crée des tensions sur la compétitivité de nombreuses organisations et oblige à repenser d'urgence la manière dont les gens sont attirés, formés et fidélisés.

 

Selon une étude réalisée par Easyfairs, plus de 60


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